CFコーチ協会みなさん、こんにちは！
福岡3期の沖縄 上地（ウエチ）康史です。

2022年10月15日に行われた、
JVサミットについてレポートしていきます！
※ 箇条書きスタイルでお楽しみください（笑）

今回は、ペルソナ作りワークという、
新しいチャレンジもあり4時間！
あっという間の濃厚な時間になりました。

まず最初に、JVサミットの推進サポーターである、
三井住友海上あいおい生命 勝並さんの
多大なるご協力の元で開催されていることに、
心から感謝申し上げます。

和仁先生オープニング：レベル3のJV体質構想に向けて

JV体質…アウトプットを加速する場

JVパートナーの力を借りながら拡張する！
日本CFC協会もJVパートナーがあったからこそ！
その為にも既にある、
活かしきれていない、自身の可能性を活かす。

レベル1：プレーヤーレベル 現在のJV
レベル2：コンサルレベル：コンテンツ、
　　　 　 マーケットホルダーとの連携
レベル3：コーディネーターレベル
　　　 　 CFC同士が各JVパートナーを繋ぐ！

次のステージ：JV体質からJV集団へ
新たな経済価値の創造を楽しむ！！！

セッション1：銀行JVプロジェクト2022

協会内の銀行JVプロジェクトからの発表！！

リーダーの出口さんから過去2回のPJ内容＋
自身の活動成果をシェアして頂きました^ ^

＜清家 巧貴さん　東京1期＞

目の前の方に興味を持ち、覚悟を持ち、
実践する事で成果を出せる。JVでも同じ。
相手目線の立場になる。
JV先とその先の顧客へメリット！

＜得能 宏一さん　姫路1期＞

最初は、自分起点で自分が顧客を欲しいだけに。
あまり上手くいかなかった…。

信用を重ねJVを成功させるためには、
これまでの仕事を通して地道に信用を積み重ね、
難儀なことも地元のために引き受ける事が大切。

＜出口 経尊さん（銀行PJリーダー） 神戸1期生＞

現在は販路拡大サポート契約の締結。
但し、ここまでに何年か信用の積み重ねのために愚直に行動。

「銀行員の代弁者 ＝ 役者を変える作戦！」
立ち位置を変えることもJV体質には大切。
銀行員のお困りごとを、代弁し、解決してあげる。
それが価値を生み、次へつながる。

★ 今後の予定：1月10日　飯尾さん
　 テーマ「銀行と行政から8年続けて指名される創業セミナーのやり方」

セッション2：JV実例報告：
CFコーチのJVで繋げるクライアント貢献方JV

※ レベル3コーディネーターレベル
キャッシュフローコーチ同士が各JVパートナーを繋ぐ

＜CFC×福祉×6次産業化＞

● 笹川 一郎さん　上信越3期
ミッション：「未来が開く」瞬間を、一緒に創り続ける

JVまでのストーリー
クライアント事業 ＜障害福祉サービス 相談支援＞
＜放課後デイサービス＞＜カフェなど＞

クライアントの親御さんへの切実な想い
生涯にわたって寄り添い、親亡き後でも
安心して生活を継続できるサポートを実現したい。

そのために、
18歳を過ぎても支援したいとの想いからカフェを運営。
その後、就労支援B型施設として経済的安定自立の実現。

それだけではない！
更なるステージアップのためにみんなに愛される商品

→ 障害者の自立支援に向け、売れる商品づくり
　 実際の仕事づくりで自立・生きがいをサポート！

　 ※ 製造・運搬・販売などを就労B型で担うことで
　 　 生産量の拡大と障害者の安定した仕事づくりへ

これまでの活動が認められ
“売れる商品＝仕事づくり”の成果が出せる様に
今後は、この仕組みを他のエリアで
横展開を視野に広げ活動されています。

それは、CFC仲間とのレベル3でのJV！
貢献方JVへの可能性になります。

次のステージ：JV体質からJV集団へ
新たな経済価値の創造を楽しむ！！！

実際に実践されている笹川さんのお話
ブレイクアウトルームの盛り上がりも最高潮に！
最高の知の積み石効果で様々なアイデアも
今後の展開がものすごくなりそう^ ^

上記の活動がヤフーニュースにも取り上げられる
https://creators.yahoo.co.jp/gatachiratokuo/0100191724

セッション3：10年以上JVを続けるための理想のJV作り（PART1）

＜JV推進サポーター＞

● 推進サポーターの勝並さん　東京0期
　「理想のクライアントを言語化する：
　　ペルソナ構築法」

JVで獲得したいクライアント像（ペルソナ）は！？
今回は、JVサミットとして実践ワークに初挑戦！

ワーク内容は：
参加者自身のペルソナ作りのために15分ワーク。
自社のペルソナ作りのためのクオリティータイム。

※ 今回のペルソナ作りワークは、リアル特典。
　 リアルTime参加だからこそ
　 健康的な強制力のもと体験できました〜！
　 ここで詳細を書けないのは残念です。

今回のJVサミットのようにクライアント情報の開示および
スキルテクニックの公開などもあり、録画できない場合もございます。
ぜひ次回は皆さんもリアルTime参加をご検討ください。

JV活動にとって大切な3つのステップは
① アプローチしたい市場（理想の顧客）を明確にする
② その市場へのアプローチに必要な
　 ニーズと経営資源を明確にする
③ それを持つ人や企業をリストアップする

その次の行動準備としてCFCとしてJV先のために
＊ CFC×強みを活かした自分自身ができることは
＊ 同等のコンテンツホルダーである
　 ライバルとの差別化は
＊ JV候補のお困りごとリサーチで
　 具体的なニーズと経営資源は！？
など

勝並さんが実際に行なっている自身のサンプルを基に、
様々なフレームワークの活用事例を教えて頂きました。

そして最後は各それぞれのペルソナづくりワークを実施！
勝並さんのペルソナを参考に貴重な実施機会を頂きました^ ^

正直、自分一人では、
自身のことは後回しが多く（苦笑）
なかなか取り組む事はできませんが、
今回の“健康的な強制力の場”のおかげで、
今すぐ15分で取り組むことに！

気がつけばあっという間の4時間❗️
1秒たりとも無駄のない
学びと気づきとペルソナの見える化ワーク❗️
改めて有料級のJVサミット❗️ 本当に感謝です😊

最後に…。
今回はクライアント情報や
勝並さんの実践スキルを公開ワークなど、
録画なしのリアル参加型JVサミットになりました^ ^

リアルの雰囲気を味わって頂きたく、また私の文章力の拙さ（笑）
のため、箇条書きスタイルになっています。すみません（^ ^；

ぜひ次回は、直接参加されてリアル雰囲気を楽しんでください^ ^