みなさん、こんにちは。
東京7期の原 淳子です。

今回は、2023年9月～12月に開催された、
思考整理マスター養成塾についてレポートしていきます！

思考整理マスター養成塾とは

思考整理マスター養成塾は、
和仁先生が25年以上かけて体得した
思考整理術を短期間でマスターする塾です。

CFC養成塾で学んだVCを基礎に
プラスαのインプット、
そしてアウトプットを繰り返すことで
思考整理マスターを目指します。

塾生はCFC養成塾の受講年度もバックグラウンドも様々。

第1回 9月13日（水）
エレガントなVCへの道！ロードマップを手に入れる

・キーワードは「イメージ力」！

能動的にイメージ力を発揮し、
相手の内側から見える世界を共有できると、
相手の思考整理がぐっと進むことを体感できました。

VCによる価値貢献に、改めて気づかされました！

・成果の出るコンサルは何をしている？

正しい○○○○が9割！

必要なのはセンスある提案ではなく、
現状を4つの観点から捉えること！

第2回 10月11日（水）
VCを商品化する発想を持つ！

・和仁先生のセミナー動画でフロントエンドを

読書会やセミナーを開催するにあたり、
いかに価値を下げずにハードルを下げるか、
相場感や姿勢をマネジメントする工夫も学びました。

・和仁先生の「電話顧問サービス」を事例に

30分コンサルの商品化に向け、
15分VCをBOルームに分かれて実践！

短時間でも意外とやれる、
なんらかの前進があることを体感しました。

塾生間の相互VCでも、
15分VCを何度か実践してみました。

関係性ができている相手とならば、
15分でもお互いスッキリ感や納得感も得られます！

そして、同時に思考整理も進み、行動がぐんぐん加速！

第3回 11月15日（水）
VCの質をバージョンアップ！

・前置きトークをつくる

前置きトークがもたらす価値を言語化し、
自分起点な説明と相手起点な説明について、
ケーススタディで学びました。

相手起点な説明は、
例え話でイメージを膨らませ、
ベネフィットで納得感を与え、
個別具体的な説明をする構造です。

各自、前置きトークを作り、その後、
前置きトーク談義をBOルームで実施。

場づくりにおいても、前置きトークが超重要！

・VCチャートと5つの図解

メモの効果＝安心して忘れてよい！

クライアント自身に「組織図」や
「関係図」を描いてもらう。

クライアントに手を動かしてもらうので、
クライアントの熱量が上がる！
正しい情報が得られ、しかも楽！

和仁先生より
「これ意外とやってないでしょ！
　コーチがやるものと思い込んでいるから！」

後日、私も実際にクライアントさんに
紙を渡して描いてもらいました。

一緒に課題や役割のネーミングを考える中で、
パートナーとして医院全体に関わっていく存在へ、
関係性をぐんと深めることができました。

やっていることはシンプルだけど、
解像度高く現状把握ができたからですね。

第4回 12月18日（月）
コンテンツに頼らず信頼を築く思考整理マスターになる！

・1分間成果発表会

圧倒的なVCの実践、コンサルやVC型ファシリの受注、
思考整理セミナーを複数回開催するなど、
塾生皆さんの実践と成果が半端なかったです！

・塾生による公開VC

コーチ役：片山さん、
クライアント役：大崎さん

塾生みんなが見つめる中で、
お見事なVCでした。

和仁先生からのフィードバックで、
フィードバックの着眼点や
VCを解説する技術も学びました。

「最適解をもたらす問いを立て、
　お困りごとの解決を手助けする」
VCの可能性が無限大であることを、
この養成塾において教えていただきました。

あとは実践あるのみ！

さいごに

私個人としては、思考整理マスター養成塾に参加して、
VC力を上げることで成長を実感できました！

また、協会活動レポートの担当を引き受けて良かったです！

依頼を受けたときに、
「断ったら成果が出ないだろうな」
と思って、引き受けました。

結果、受講期間中に今年の目標が達成できました！