みなさん、こんにちは！
広島4期の竹中 はつえです。

今回は、2026年4月9日に行われた
「AAPな協業★決起集会！2026
　新たな市場を共に開拓する！」と題して
東京でリアル開催された、
強化研修会についてレポートしていきます！

会場とオンライン合わせて
50名を超える仲間が集まりました。

実践事例発表

まずは、大阪2期の佐竹正浩さんより
「キャッシュフローコーチ
　10年環境を味方につける技術」
というテーマで事例発表をしていただきました。

養成塾での言語化により独自の「軸」を確立し、
商談を「価値共有」の場と定義して、
自然な成約へつながる5ステップの型を構築。

美容室や地銀とのJVを通じ、
協会の資源を最大限活用して
自身のビジョン実現を加速されています。

プロジェクト1分紹介プレゼンタイム

こちらも恒例となった、
各プロジェクトリーダーからの1分紹介タイム
・美容師CFプロジェクトは、佐竹 正浩さん
・PPP運営プロジェクトは、佐野 光代さん
・デンタルCFプロジェクトは、
　今回新リーダーとなられた丹羽 誠さん
・VC交流ひろ場は、丹田 浩司さん
・銀行JVプロジェクトは、
　山口 真太郎さんが動画にて紹介
・強化研修会実行委員長の峠本 正喜さん
の順で紹介されました。

興味を持たれた方は、是非リーダーの方に連絡してみてくださいね。

AAPな協業★決起集会！2026

お待ちかね！和仁先生の「協業」についての講義。

2026年は「協業」を軸に
新たな市場を開拓するとのことで、
今回の強化研修会は
その決起集会という位置づけになるようです。

養成塾で学んだJVや紹介を通じて、
リソースの制約を超え、チームで高い成果と
楽しさを分かち合う手法を伝授いただきました。

強みの言語化と「AAPな協業の作法」の実践により、
顧客に全エネルギーを注げる組織づくりを目指しますとのお話でした。

JV実践事例発表

神戸1期　佐藤恵介さんより、
歯科業界でのJV実践報告を。

「デンタルCFリーダーを3年やってわかった！
　協業におけるマクロ的/ミクロ的視点」
というテーマで発表いただきました。

「1D1CFC（1医院に1人のCFC）」を掲げ、
プラネット社との協業を3年間推進されました。

マクロ・ミクロの両視点から地域ごとの
セミナーやアクションプランを設計。

細かな報連相で認識のズレを防ぎ、
マーケットホルダーと強固な信頼関係を築く重要性を説いていただきました。

お次は推進サポーターの勝並進さんより
『優れたJVは「見つける」ものではなく、
　「設計する」ものである。
　〜10年以上成果を出し続けるJVの構築術〜』
というテーマで発表いただきました。

JV成功に必要な2つの鍵は、
「卓越の戦略」(Why)と
「JVマトリックス」(How)とのこと。

共感を軸とした12ステップの工程で、
売込感を排除した三方良しの事業モデルを提唱されました。

また、勝並さんは有志で、ジェイ・エイブラハムの
「ハイパワーマーケティングの読書会」を開催されています。

詳細・参加ご希望の方は、勝並さんまでご連絡を。

AAP協業作法のワークショップ

締めくくりは
「協業の作法.xls」のワークシートを元に
紹介・JVの全体像を整理しました。

紹介の場合は、
「紹介する人」
「紹介される人」
「紹介先（顧客）」

JVの場合は、
「マーケットホルダー」
「コンテンツホルダー」
「クライアント」

それぞれ三者の視点で、
「メリット」
「条件」
「責任の範囲」
「お困りごと」
「あり方」
などについて、グループごとに議論しました。

期待値の管理やタイムリーな報告が成功の鍵。

協会との協業ではビジョンへの理解と実践、
丁寧な事前確認や前置きトークを重視し、
全方位に安心感を与えるあり方を追求していきました。

延長戦で新たな協業も誕生！？

場所を移して、恒例の延長戦スタート！

おいしい料理に舌鼓をうちながら
あちこちのテーブルで、
初めましての方、お久しぶりな方が
それぞれに親交を深めつつ、
そんな中で新たな協業も
いくつか誕生したかもしれません。

私自身、強化研修会へのリアル参加は、
約2年ぶりだったのですが、やはりCFコーチの方々と対面で直にお話しすると、
新たな刺激や気づきが得られてとても有意義なひとときでした。
ありがとうございました。

そして、この日のために入念な準備をされてきた
実行委員のみなさま、お疲れ様でした。