みなさん、こんにちは！
大阪4期、広島の中尾 友和です。

今回は、2026年10月22日に行われた大阪強化研修会
についてレポートしていきます！

今回のテーマは、
「コンサルの現場の中身を大公開スペシャル！」

普段はなかなか見られない他のコーチのコンサル現場。
仲間たちがどんな仕事をしているのか、興味津々で参加しました！

協会の近況と今後

まずは和仁先生から、協会の近況と今後のお話。

いや〜、説明がエレガント過ぎて感動！

特に心に残ったのが、
「全員幹事体制」
という言葉です。

一人ひとりが当事者として動く組織をつくる。
それをひと言で表すこの言葉の力がすごい！

言葉が変われば、意識が変わる。
そして行動が変わり、成果も変わっていく。

改めて、言語化の大切さを学ばせていただきました。

加藤武志さんの発表

続いては、
製造業勉強会の幹事仲間、加藤 武志さんの発表です。

ご自身の契約の変遷を生々しく公開してくださり、
とても引き込まれました。

特に感じたのは、
ビジョンを持つことの大切さ。

目指す姿があるからこそ、その時々の経験や決断が
次につながっていくのだと感じました。

そして、もう一つ。
その経験を図解化する力が本当に素晴らしい！

経験を整理し、
人に伝わる形にできるから再現性も生まれる。

身近な仲間から大きな刺激をいただきました！

丹羽誠さんの発表

続いては丹羽誠さん。

特に印象に残ったのが、営業を農業に例えたお話。

営業活動を段階に分け、
どのフェーズで何をするかを具体的に整理されていました。

私自身、営業コンサルも行っているので、
「これは自分の支援にも使えそう！」とワクワク。

さらに驚いたのが、
銀行向けのキャッシュフロー計画表を
作られていること。

ここまで踏み込むのか！
と、コンサルのレベルの高さを感じました。

和仁先生の発表

最後は和仁先生による、大手企業への研修事例です。

キャッシュフローコーチのメソッドをどう活用するか。
実践的なお話でした。

中でも痺れたのが、
営業マンに対して
「お金のブロックパズルを学ぶ意味」を伝える
前置きトーク！

私も研修で使っているお金のブロックパズル。

でも、その価値を最初にどう伝えるかによって、
相手の学ぶ姿勢が変わる。

同じコンテンツでも、伝え方で価値は変わるんだ！
と強く感じました。

これは早速、
自分の研修にも活かします！

延長戦

研修後は仲間との延長戦。

初めて会ったはずなのに、すぐに意気投合！

これぞAAP（安心・安全・ポジティブ）な仲間だなと
改めて実感しました。

安心・安全・ポジティブな
場があるからこそ、自然と本音で話せる。

学びも刺激も笑顔もたくさんの時間でした！

学んで終わりではなく、
自分の現場で実践します！

登壇された皆さん、
運営された皆さん、
ご一緒した仲間の皆さん、
ありがとうございました！