キャッシュフローコーチ強化研修会

キャッシュフローコーチ強化研修会

第37回
【強化研修会実行委員 presents
 
オンライン開催】
2024年7月18日(木)13:30 ~ 17:00

テーマ : キャッシュフロー経営セミナー2024
    
 ~ 脱★価格競争 ~

申込期限:7月11日(木)迄

こんにちは、
日本キャッシュフローコーチ協会
代表理事の和仁 達也です。

2024年7月の強化研修会は、特別なイベントになります。

従来、キャッシュフローコーチ限定で行っている強化研修会を、
一般の方や関係者の方々にも参加いただける
「拡張版」強化研修会
として開催します。

今回のテーマは
「キャッシュフロー経営セミナー2024 〜 脱★価格競争 〜」です。

今回のテーマは
「キャッシュフロー経営セミナー2024 〜 脱★価格競争 〜」です。

価値に見合った、納得の価格でビジネスをして、
社員に納得の報酬を支払い、十分な利益を会社に残す。

そして、お金の流れを永続しながらビジョンに向かう方法を
協会代表理事の和仁達也がお伝えします。

人件費や物価が上昇する中、これまでの価格設定では
利益を捻出できず、悩んでいる。

とは言え、値上げをして顧客を失ってしまう恐怖から、
身動きできずモヤモヤしている。

人件費や物価が上昇する中、これまでの価格設定では
利益を捻出できず、悩んでいる。

とは言え、値上げをして顧客を失ってしまう恐怖から、
身動きできずモヤモヤしている。

そんな会社が多いようです。

一方で、適正な価格に値上げしながらも、
顧客との関係性を維持し、社員の人件費アップと利益の確保を
両立している会社
もあります。

一方で、適正な価格に値上げしながらも、
顧客との関係性を維持し、社員の人件費アップと利益の確保を
両立している会社
もあります。

その違いはどこにあるのでしょうか?

それは、
「商品サービスの“価値を見える化”し、
 
顧客に
“適切に伝える工夫”ができているか否か」
ではないでしょうか?

それは、
「商品サービスの“価値を見える化”し、
 
顧客に
“適切に伝える工夫”ができているか否か」
ではないでしょうか?

そしてその価格を実現したときに、
具体的に人件費をどれだけ確保し、
利益をいくらにできるかを“シミュレーション”しているか否か

によって、行動を起こす理由がハッキリして、
次の行動が変わります。

そしてその価格を実現したときに、
具体的に人件費をどれだけ確保し、
利益をいくらにできるかを“シミュレーション”しているか否か

によって、行動を起こす理由がハッキリして、
次の行動が変わります。

どれだけのメリットがあるかが見えなければ、
わざわざ客離れの恐れがあることに踏み込めないからです。

そこで今回のセミナーでは、会社のお金の流れの全体像を
「お金のブロックパズル」でビジュアル的にわかりやすく
お伝えする
とともに、

そこで今回のセミナーでは、会社のお金の流れの全体像を
「お金のブロックパズル」でビジュアル的にわかりやすく
お伝えする
とともに、

適正価格への値上げが、どのように人件費や利益につながるか
ストーリーに乗せてお伝えします。

適正価格への値上げが、どのように人件費や利益につながるか
ストーリーに乗せてお伝えします。

これまでよくわからなかったPL(損益計算書)と
BS(貸借対照表)の意味やつながりが、
この1日でスッキリわかります。

経営者の方なら、この話を聞くことで
「適正価格への値上げ」に向けて、一歩踏み出す勇気を
持てることでしょう。

そして、そんな経営者をサポートする
キャッシュフローコーチはじめコンサルタントの方は、
「クライアント支援のヒント」が見つかるはずです。

今回のセミナートピックは、次の通りです。

< キャッシュフロー経営セミナー2024
  ~ 脱★価格競争 ~ >

< キャッシュフロー
  経営セミナー2024
  ~ 脱★価格競争 ~ >

ビジョンとお金を両立する意味とは?
「黒字なのにお金がない」5つの理由
BSとPLの意味が一発でわかる図解
お金のブロックパズルは
“組織図”である意味
10%の値上げで利益は何倍
値上げを恐れる7つの理由と克服策
「価値の見える化」の5つの着眼点
社員も喜び、会社も潤う
シナリオ
とは?

さらに当日は、2人のキャッシュフローコーチが
クライアント先でどのように成果に貢献しているかの
「実践事例」を共有します。

今回の発表者は、
昨年のMVPコンテスト登壇者の田中 孝男さんと澤田 一紗さんです。

田中 孝男さんはかつて“企業内”CFコーチとして部署毎に
「お金のブロックパズル研修」を行い、利益を1億円以上増やす成果に貢献。
数年後にはコンサルタントとして独立し、前職の会社に社外の立場として
関わり、上場への大きな力となりました。

澤田 一紗さんは農業に携わるクライアントに対して、
既存の経営資源から“新たな付加価値を見える化”して、
粗利率の高い商品開発をサポートすることで業績改善に貢献しました。

「キャッシュフローコーチ・メソッドを
 
どのように活用すれば成果が出るのか」

を具体例で聞けるので、
経営者の方は、ご自身の会社で応用するヒントになることでしょう。

を具体例で聞けるので、
経営者の方は、ご自身の会社で応用するヒントになることでしょう。

また、キャッシュフローコーチやコンサルタントの方は、
クライアントへの支援方法のヒントが得られます。

また、キャッシュフローコーチやコンサルタントの方は、
クライアントへの支援方法のヒントが得られます。

今回の「拡張版」強化研修会では、
日本キャッシュフローコーチ協会10周年を記念して、
我々キャッシュフローコーチが日頃クライアントに
提供している考え方や具体的なメソッドを、
特別に関係者の皆様に公開します。

Zoomによる完全オンラインで行うので、
どこにお住まいの方にもお気軽に参加いただけます。

このセミナーを通して、
キャッシュフローコーチと関係者の皆様が
さらに「お金のブロックパズル」という共通言語で、
お互いのビジョン実現化に向かって加速されることを願っています。

< キャッシュフローコーチのみなさんへ >

< キャッシュフローコーチの
  みなさんへ >

今回の「拡張版」強化研修会には、特別な特典があります。
みなさんにとって大切なクライアントやビジネスパートナー、職員さんなどを
3人までゲストとして無料で招待いただけます。
キャッシュフローコーチ・メソッドを共有し、日頃の活動を共有することで
共通言語を持つことができ、今後の仕事がさらにスムーズになることでしょう。
※招待者へのお誘いの際は、こちらの案内(PDF)をご利用ください。
なお、ゲストや一般の参加者は16時20分でセミナーを終了しますが、
キャッシュフローコーチは、本編は17時まで行います。その後の延長戦(1時間)では、
質問タイムや学びのシェアなどを行うので、18時まで予定しておいてください。
今回の「拡張版」強化研修会には、特別な特典があります。
みなさんにとって大切なクライアントやビジネスパートナー、職員さんなどを
3人までゲストとして無料で招待いただけます。
キャッシュフローコーチ・メソッドを共有し、日頃の活動を共有することで
共通言語を持つことができ、今後の仕事がさらにスムーズになることでしょう。
※招待者へのお誘いの際は、こちらの案内(PDF)をご利用ください。
なお、ゲストや一般の参加者は16時20分でセミナーを終了しますが、
キャッシュフローコーチは、本編は17時まで行います。その後の延長戦(1時間)では、
質問タイムや学びのシェアなどを行うので、18時まで予定しておいてください。

なお今回、受付締切は、2024年7月11日(木)24時まで。申込はこちらです。

強化研修会実行委員会 presents★
7月「拡張版」強化研修会の参加方法
日時

2024年7月18日(木)
13時30分~17時
(その後、1時間程度の延長戦)
※ 一般(CFコーチ以外)の
 
参加者は、16時30分頃まで。
 (それ以降はCFコーチ
   
向けの内容のため)

会場

Zoomによる完全オンライン開催

参加方法

申込者には、締切後の7月15日以降で事務局から、
ZoomのIDとパスワードを記したメールを送信します。
当日はそちらからZoomのルームに入室(参加)ください。

参加費

・A:CFコーチ オンライン参加 /
   
税込16,500円

・B:一般 オンライン参加 /
   
税込6,600円

支払方法

クレジット決済のみ
(事務局の管理の都合上、
 
クレジット決済のみとさせていただいております)

キャンセル
ポリシー

原則として申込後の変更やキャンセルは受け付けておりません。
予めご了承をお願いします。

<お申し込み内容について>
・A:CFコーチ オンライン参加 / 税込16,500円
・B:一般 オンライン参加 / 税込6,600円

top

top