第45回【強化研修会実行委員 presents：オンライン開催】
2026年7月16日（木）14:00 ～ 17:00（その後、延長戦）

テーマ ： 言語化力の磨き方
　 　 　　スムーズな意思疎通が、顧客に全エネルギーを注ぐ組織をつくる！

申込期限：7月19日（木）迄

こんにちは、
日本キャッシュフローコーチ協会
代表理事の和仁 達也です。

2026年7月の強化研修会は、特別なイベントになります。

従来、キャッシュフローコーチ限定で行っている強化研修会を、
一般の方や関係者の方々にも参加いただける
「拡張版」強化研修会として開催します。

今回のテーマは
「スムーズな意思疎通が、顧客に全エネルギーを注ぐ組織をつくる！
　言語化力の磨き方」です。

今回のテーマは「スムーズな意思疎通が、顧客に全エネルギーを注ぐ組織をつくる！言語化力の磨き方」です。

わたしがコンサルティングの現場で出会うコミュニケーション上の課題コミュニケーション上の課題として、
次の例があります。みなさんはいかがでしょうか？

これらの課題のセンターピンは何か、をずっと考えてきました。
そしてわかったこと、それは言語化力言語化力です。

相手の話から意図を汲み取り、意思疎通がスムーズになる言語化力を
社長や社員が身につければ、これらの状況は解決に向かうのではないでしょうか。

＜ なぜこの研修会で解決に向かうのか？ ＞

＜ なぜこの研修会で解決に向かうのか？ ＞

人は自分の考えや人の考えを適切に言語化できないと、
言葉足らず故の誤解を招いたり、孤立に向かってしまうことがあります。

これが先ほど挙げた課題の、要因の1つです。

だとしたら、
言語化力が高くて、内省できて、聞き上手な社員を育てる言語化力が高くて、内省できて、聞き上手な社員を育てる
ことで、状況が改善し、生産性が上がるのは自然なことです。

今回の研修会はそこにフォーカスします。

＜ なぜ今、言語化力なのか？ ＞

＜ なぜ今、言語化力なのか？ ＞

現在、人不足で社員の採用や定着化の重要性が高まる中、
今後はさらに人口減少でその流れは加速するでしょう。

そんな中、社員に選ばれる会社であることが求められます。

したがって、会社のビジョンや価値観、文化を言語化して伝える
ことの優先度がますます上がっているのを感じています。

また、職場の雰囲気の良さが定着化に大きく影響することでしょう。

さらに踏み込んで言うと、
社長自身が日頃感じているイライラ感・モヤモヤ感の
正体を突き止め、言葉に落とし込むことが、社員に影響を与え、
会社全体の雰囲気をより良くし、前に進む原動力となります。

その鍵となるのが”言語化力”です。

ただ、これを磨くには、一定の時間を要します。

そこで今回の研修会では、未来を見据えての先行投資として
言語化力を磨くことにフォーカスしました。

＜ なぜ講師・和仁が今それを伝えるのか？ ＞

＜ なぜ講師・和仁が今
　 それを伝えるのか？ ＞

このように、机上論ではなく、実践を通して言語化力を磨いてきたからです。

＜ 社長と社員が
　 言語化力を磨くことで得られる3つのこと ＞

＜ 社長と社員が言語化力を
　 磨くことで得られる3つのこと ＞

つまり、言語化力が磨かれることで、今までやってきたことの歯車がかみ合い、
同じことをしていてもその威力が格段にアップするのを実感できることでしょう。

最後に。

わたしたちが伝えている「キャッシュフロー経営」とは、
お金の制約なくビジョンを実現する経営お金の制約なくビジョンを実現する経営です。

そこで必要なのは、お金の知識だけではなく、
ビジョンを描き、仲間を巻き込む”言語化力”ビジョンを描き、仲間を巻き込む”言語化力”です。

言語化力は、「自分の考えを伝える手段」であると同時に、
「相手の状況や考えを正しく把握して、信頼関係を構築する手段」
でもあります。

この研修会を活用して、みなさんの言語化力を
バージョンアップするきっかけにしてもらえたらうれしいです。

この1日を、みなさんのビジョン実現を強力に後押しする
クオリティタイムにしましょう！

※ 学習効果をさらに高めたい方には、
　 事前に拙著「たった一言で頭がいい人だと思われる
　 コンサルタントの言語化力」を一読しておかれることをお勧めします。
　 （読んでいなくても理解はできますが、読んでおくと理解の深まり方が増します）

＜ キャッシュフローコーチのみなさんへ ＞

＜ キャッシュフローコーチの
　 みなさんへ ＞

なお今回、受付締切は、2026年7月9日（木）24時まで。申込はこちらです。