株式会社SKYマネジメントコンサルティング　
鈴木 智統 さま

「気がかりリスト」とても参考になりました。明日からすぐにでも使います。

また、外堀りを埋める質問がまだできていないと感じました。
課題が明確になりました。

Up-grade　
竹田 圭佑 さま

VCの内容というより前提や、マインド、場のつくり方など
大変参考になりました。

そこにコツがあるのか！！とまさに盲点でした。

株式会社佐々木感動マーケティング　
佐々木 千博 さま

終了3分前の〆。
対話のサマリーが私の話のプロセスで
省略されてしまっていることが多いことにきづきました。

この3分間で全体の品質感が大きく変わると思います。

亀井 圭子 さま

現場で直面している悩みの「クライアントからお困り事が出てこない」
のポストイットの気がかりごとを書き出すのは、
最初のコミュニケーションでとても有効だと思い、即実践します。

（私はFPで個人顧客なのですが、「将来何がしたいのか分からない」
　とよく言われるのでこの手法はうれしかったです。）

佐竹正浩税理士事務所　
佐竹 正浩 さま

クライアントへのコーチングで現状に比べてもっとこれを取り入れることで、
より本質に踏み込み課題解決によりつながる。
そんなヒントを見つけることができました。

コーチングのノウハウやスキル面の話でありながらも、
クライアントとの信頼関係を深める重要な内容でした。

とみた税理士事務所　
富田 晋治 さま

VCの中で自分が困っている点が明確になり、
それに対して何をすべきかわかったことです。

まず、明日以降クライアントと面談するときには、今日学んだ内容のうち、
最低1つは実施するにコミットしてやっていきます。

株式会社パッショントラスト　
坂下 千春 さま

VCに関するお困りごとがものすごく当てはまっていたので、
全て参考になりました。

制限時間の前置きトークや長い話の切り方など、
特に長いお付き合いのクライアント先で活用します。

その他、忘れていたことや分かっていてもできていないことも
多々ありましたので、改めて見直しをする良い機会になりました。
ありがとうございました。

株式会社いのくち総研　
井口 雄介 さま

空白的沈黙と思考的沈黙の2つの沈黙があることです。

ここを言語化して下さることで、
コントロールできることが増えた気がします。

量ゲイコする中でレヴェルを上げていきます。

税理士法人アップパートナーズ　
楠原 好顕 さま

毎回のコンサルで時間通りに終わらないことがなかったのですが、
最初に決めてやるという所と、最後に要点をまとめ、
大人との宿題を出すという所が非常に参考になりました。

即実践できることも多くありますので、
次回のコンサルより実践していきます。

株式会社オフィース・オークン　
大塚 訓 さま

一対一の中では、相手の意見を引き出し、
納得のいく時間を作ることはできていることに気づいた。

一対多の場については、
「その場」の雰囲気をつかめないまま進行することもあるので、
「前置きトーク」は重要であると感じました。

テクニスコ　
田中 孝男 さま

自分がVCをやっているときの不安が例としてあがっていて、
それの対応方法がわかりやすく教えて頂いたので、
あとは実践することが大事です。

自分のレベルが明らかになったので、目標がはっきりしました。

税理士法人関口会計事務所　
関口 英二郎 さま

自分に当てはまったのは6．7の項目でした。

「そもそも論」で思考の階層を上げて
在り方にアプローチするというのがしっくりきました。

相手ののどが渇いた状態を作るために問いかけをする。

その他、2の（3）のハイライトすることの大切さが
大切ということに気付きました。

沈黙のカウントも。

田久保 普三 さま

一定の時間内で結論を出すためには、まず心構えが大事。
今までは結論を出せたら出そうという感じだった。

終了3分前の対話の要約と収穫の言語化と大人の宿題を出すことで、
価値を与えられると腹落ちした。

トラスト・パートナーズ社労士事務所　
岸本 貴史 さま

「顧客心理の6ステップ」や「制限時間の事前共有」は
明日からすぐに活用していこうと思います。

たおもと総合会計事務所　
峠本 正喜 さま

気がかりごとリストアップワークや、そもそも論、アイドリングトークなど、
即実践できることが多く、とても参考になりました。

株式会社Co-Labo　
小林 裕門 さま

“沈黙の活用”はとても印象的でした。
一言で“聞く姿勢”を作るチャンスになるというのが流石だなぁと思いました。

“心構えとセットアップ”と“ダラダラ長話対策”は
早速使っていきたいと思いました。

税理士法人はやぶさ　
杉浦 文彦 さま

顧客心理の6ステップを知っているか知っていないかで、
お客様へのアプローチが全く変わり、
その結果も異なることが良くわかりました。

これについて意識して会話を進めたいと思いました。

また、時間に余裕が生まれてしまった時のプチワークは
気持ちに余裕ができそうで、これも早速取り入れたいと思います。

檜垣会計事務所　
檜垣 孝司 さま

VCに少し苦手意識があったものの、光が見えた。

気がかりごとリストアップ、ぜひやってみたいです。

パートナーリング株式会社　
生岡 直人 さま

気がかりごとリストアップは、
とても有効的に使えるワークだと感じました。

早速コンサルや研修で取り入れてみようと思います。

岩田事務所　
岩田 健一 さま

VCの時間に関して「時間内に終える！」
という覚悟が必要だと改めて思いました。

ポストイットトークはかなり使えそうです。

自分のVCのできている点、できていない点を認識できた。

株式会社エンパワーマネジメント　
林 秀樹 さま

改めてVCの幅の広さを感じる事が出来ました。

コンサル、個別面談、ミーティングのファシリテート等等、
幅広く活用していきます。

有限会社ココ・DE・プランニング　
池原 元樹 さま

顧客心理の6ステップが参考になりました。

今後のVCに使えるだけでなく、
HPやFB、メールなど発信をする際にも活用したいと思います。

KUNOICHIコンサルティング　
梅田 多枝子 さま

コンサル現場で直面していること。

特に1番。やっぱり共感が大事ということを改めて意識できたのは、
今後のVCの進め方に大きく影響すると思う。

RMC経営研究所　
岩冨 安彦 さま

まだ先生型のコーチングスタイルが多いことが理解できました。

VCを家族、チームで行い、自分なりの型を作る。

DOSEN　
山根 知典 さま

VCを行う上での課題を先に言語化していただいていたお陰で、
今後クライアントに直に貢献として
還元できそうなイメージができました。